LuckyTeam

🟨 SiGMA Eurasia Dubai | Итоги

Недавно команда LuckyTeam вернулась с одной из самых масштабных отраслевых конференций года — SiGMA. Для нас эта поездка стала отличной возможностью пообщаться с коллегами со всего мира в офлайн-формате.

Мы обсудили актуальные тренды и делимся с вами ключевыми наблюдениями:

🟡Краш-подход FB больше не дает таких результатов, как раньше. Дешевый трафик не помогает удержать пользователей. А при жестких KPI такие схемы просто убыточны.
🟡Слоты все еще популярны, но их дорого и сложно масштабировать. Мало кто может поддерживать такой темп постоянно.
🟡In-App становится серьезным конкурентом Facebook. По мнению многих, данный подход не только повышает лояльность пользователей, но и приносит более предсказуемый доход.
🟡На рынке по-прежнему не хватает сильной экспертизы в SEO и PPC. Эти источники остаются технически сложными: ограничения, баны и требования к качеству трафика повышают порог входа, что ведет к недостатку специалистов.
🟡Большие команды активно развивают внутреннюю аналитику. Сами делают прогнозы LTV, а не полагаются на данные от рекламных платформ.
🟡BizDev и личные договоренности становятся важнее, особенно в PPC. Компании стараются предложить эксклюзивные условия, которых нет на рынке.
🟡Возвращение гео, которые ранее приостанавливали из-за лицензий и регуляции. Уже восстановили работу по Франции, активно идет подготовка к запуску UK.

Благодарим всех, с кем удалось увидеться и обсудить форматы взаимодействия по текущим и будущим проектам. До новых встреч!

О нас | Вакансии | Навигация

🟨 Вы — руководитель: какое решение нужно принять?

В статье про трансформацию экспертов мы упоминали, что наши кейс-тесты нельзя пройти «наугад». Варианты ответов выглядят похожими, но с точки зрения управленческих компетенций между ними есть разница.

Давайте проверим ваш подход:

Ситуация: Вы поручаете опытному сотруднику новый проект. Он скептичен: боится просесть по текущим KPI и бонусам. Энтузиазма нет.

Как поступить руководителю, чтобы задача была выполнена, а сотрудник не демотивирован? Голосуйте ниже!

Самый релевантный ответ и разбор логики — в нашей статье.

О нас | Вакансии | Навигация

🟨Встречаемся на AW в Дубае!

4-5 марта LuckyTeam будет на конференции Affiliate World в Дубае.

Нас представят:
🟡Майя, Head of BD (Nutra)
🟡Никита, BDM (Nutra)
🟡Дарья, BDM (Nutra)

Если у вас есть вопросы по трафику или условиям сотрудничества — будем рады обсудить это вживую.

Пишите делегатам, чтобы запланировать встречу.

О нас | Вакансии | Навигация

🟨 Делимся результатами голосования!

Недавно мы провели опрос среди наших подписчиков — и он стал рекордным по активности. Благодарим каждого, кто принял участие!

По результатам анкетирования видно, что подавляющее большинство участников опроса фокусируется на вертикалях Nutra и iGaming.

Мы убедились, что вам интересны рабочие инструменты и глубокая аналитика — и именно на этом мы сосредоточимся в будущих постах.

Подробные результаты — в карточках. Спасибо, что вы с нами!

О нас | Вакансии | Навигация

🟨 Почему арбитражные команды отклоняют 90% предложений на рынке партнеров?

Красивые стенды на конференциях и громкие вечеринки больше не работают как аргумент для профессиональных команд. Сегодня CPA-рынок — это жесткая B2B-среда, где цена ошибки при выборе партнера исчисляется десятками тысяч долларов.

По просьбе команды HELL Partners мы сформулировали собственные критерии выбора партнерских программ и декомпозировали механику принятия решений в LuckyTeam.

«Сегодня выигрывают те, кто системнее. HELL Partners работает по тем же критериям, о которых говорит LuckyTeam: прозрачная аналитика, быстрая коммуникация и долгосрочная экономика.»

В статье:
🟡Три критических фактора технической отсталости, из-за которых мы даже не начнем интеграцию.
🟡Почему стабильный средний рынок на дистанции приносит больше профита, чем завышенные ставки.
🟡Как мы отличаем реальную просадку конверта от манипуляций партнера при масштабировании.
🟡Требования к менеджеру: от понимания рынка до проактивной аналитики трафика.

→ Читать материал.

О нас | Вакансии | Навигация

🟨 Как вырастить хорошего руководителя?

Рынок привык к линейному росту: вы повышаете самого сильного эксперта, надеясь получить сильного управленца. А в итоге часто теряете лучшего специалиста и получаете кризис в команде.

Это «ловушка эксперта» — человек не делегирует, а старается сделать все самостоятельно, чтобы не испортить отношения с командой, и, как результат, тонет в операционке и тормозит масштабирование.

Мы поняли: просто назначить — мало. Нужна система трансформации эксперта в партнера.

Но как учить, если стандартные методы оценки врут? Мы выяснили, что классический опрос 360 часто показывает «идеальную картинку» из-за социальной желательности и искаженной самооценки.

В новой статье мы рассказываем, как построили собственную систему, которую нельзя обмануть:

🟡 Зачем внедрили «шкалу лжи» и вопросы-ловушки в анкеты.
🟡 Как математика влияет на «вес самооценки» и убирает иллюзии.
🟡 Почему наши кейс-тесты нельзя пройти «наугад».

Подробнее о том, как мы помогаем расти управленцев — в нашем новом материале.

О нас | Вакансии | Навигация

🟨 Спасибо за активность!

Рады увидеть, какая у нас разносторонняя и мощная аудитория. Мы увидели ваши ответы и учтем их при подготовке новых материалов.

Впереди много интересного — оставайтесь на связи!

О нас | Вакансии | Навигация