Wildo.Agency / Wteam

Пока большинство брендов рассылает праздничный алкоголь и сигары своим партнерам, PM AFF выступает за энергию для новых свершений. 🔥

Whoop для понимания своего тела, матч МЮ для задора, SmartGoggles для релакса между делом.

Теперь даже как-то стыдно продолжать праздничный марафон, захотелось поработать. 😁

Результаты 2025, коротко и без новогодних сказок.

Источники: 
🔼Facebook – заработали хорошо, но далось это двойными усилиями по сравнению с прошлым годом. 
🔼In-App – выросли в несколько раз, цифры приличные. 
🔼ASO – хорошие результаты и интересные перспективы. 
🔽Google PPC – болтались как селедки, реальный результат слабый. 
🔽Google UAC – что-то есть, но мы недовольны.


🌍Гео в формате TOP-3:
🔹Основной ревенью там же – англоязычный tier-1 (AU, CA, UK). 
🔹Просели очевидные европейские страны – DE, CH, FR.
🔹При этом выросли неочевидные – PT, SK, HR.
🔹Впервые получились нордики на хорошем объеме - SE, NO, DK. 
🔹Было много KZ/KG/UZ, раньше туда вообще не смотрели. 
🔹Познакомились с Африкой – EG/ZA/NG. 


⚡5 значимых моментов:
🔹Растим разработку и техническую экспертизу внутри, в этом много маржи.
🔹Прививаем себе стратегию “Сейчас у нас 60 людей, хотим 30”, вопреки заводным трендам рынка и благодаря ИИ. 
🔹Канал растет даже в формате “Wildo пишет классные посты, но только 12 раз в году” (с) 😁
🔹Мне очень нравится опыт партнерства с PM AFF: классные люди, энергия, выход за шаблоны. 
🔹Сделали хороший инструмент для аффилиатов, покажу в начале года.


Пожелать хочется только одного – найти себя в условиях неопределенности, ведь ее в новом году станет только больше. 🙏

@wildo_blog

Тот редкий случай, когда хочется выпуск подольше, а не покороче. 💥

Мне всегда нравились интервью с Портновым, еще с первого выпуска “Точки G” в 2019 году. С одной стороны у него приземленная человеческая подача, будто знакомого слушаешь. С другой, надо не забывать что это владелец и СЕО крупнейшего холдинга в сфере.

Его отец был профессиональным игроком, который всю жизнь зарабатывал этим на хлеб. 🃏Свою первую ставку Сергей сделал в 10 лет, как раз в наземном пункте Parimatch, к которому тогда не имел никакого отношения. 😀

Потом он учился в Англии на факультете менеджмента азартных игр (и такое бывает). А после этого уже началась история с PM, трансформация наземной букмекерки в технологического гиганта, которого мы знаем сейчас.

Это интервью в основном про личное – принципы, доверие, преодоление сложных периодов, принятие решений, дисциплину, work-life balance.

Выпуск тут – https://www.youtube.com/watch?v=OlNt4EnZQA4.

P.S. Меня больше всего зацепил вопрос про доверие, извечная проблема. ⚠️

Если вы льете на андроид прилы и не хотите платить сервисам за инсталлы/подписки, а также отдавать 5-10% всего ревенью в виде "органики", этот пост для вас. 🎯

Мы давно разрабатываем приложения для себя, теперь можем дать продукт в рынок.

Важные преимущества:
🔹агрессивные гембловые дизайны, без ограничений
🔹кастомные дизайны – под слоты, продукты, другие ниши, любые ваши идеи
🔹 при этом мы даем 10 дней гарантии (что для андроида немыслимо)
🔹прилы интегрированы с FB, UAC, In-App. Все работает автоматически через бот. 
🔹пуши интегрированы, отдаем полный доступ. 

Больше прозрачности, контроля, креатива. Меньше потерь, больше денег. 💰

Стоимость прилы – 1500$. Заказываем тут.

Знаете, еще 2 года назад я бы сказал что арбитражнику работать в продукте – это дичь. Ты ограничен в брендах, гео, подходах. При этом тебе еще и платят небольшой процент от профита: зарабатывать заветные 30-50к+ будучи даже топовым байером там просто невозможно. Минусы со всех сторон. ⛔️

Но время все поменяло. Независимым командам выживать стало сложнее – низкая маржа, падение качества, конкуренция, регуляции, давление со стороны продуктов и т.п. Вы даже себе не представляете сколько визуально успешных команд сейчас на самом деле не могут свести цифры и борются за выживание. 🙏

В то же время у продукта больше запаса прочности, контроля, влияния на цифры. Для байера в быту это означает, что у него расширяется цепочка и соответственно маржа, его нулевые кампании мгновенно станут профитными. Убыточные тесты чаще списываются, минуса не нужно отрабатывать. И к этому всему еще и двушку-трешку зарплаты дадут, вместе с отпуском и больничным. 🌴

И весь вопрос в том – готов ли ты идти ва-банк и работать в независимом баинге, сохранив высокий процент и перспективу заработать сверхприбыль. Либо ты выбираешь более прагматичный подход и зарабатываешь прилично, линейно и надежно. 💼

Я точно иду первой дорогой, но и вторую в текущем рынке начинаю понимать. Еще непонятно где по году средний байер больше заработает.

🟡 Медиабаинг всё заметнее смещается в сторону продуктовой модели.

Главный акцент года — на роли байера: от исполнителя бюджета к участнику продуктовых решений. Пролив больше не стоит отдельно — он интегрируется в общую бизнес-логику. И это отражается на метриках, модели работы и уровне ответственности.

Собрали инсайды от Head of Media Buying в Parimatch

📌Почему работа “в продукте” — это преимущество, а не ограничение
📌Как выстроены KPI и мотивация, когда важны качество и прогнозируемость
📌Почему в продуктовой модели нет “минуса” — есть долгий и системный импакт
📌Как трафик байера влияет на органику, бренд и динамику продукта

🟡 Полное интервью — здесь
🟡 Вакансии

Задаюсь пятничным вопросом – зачем менеджеру крупной партнерки переодеваться в девушку? 😂