Wildo.Agency / Wteam

Эвик, традиционно, любитель вкинуть. Но как же он попал в цель.⚡️

Несмотря на поддержание богемного образа, ряд именитых баингов уже более полугода находится в операционном убытке. Этому есть множество причин, которые усиливают друг друга. 🧨

Около 8 лет назад родился дикий запад FB iGaming арбитража. Появилось разнообразие офферов в понятном СНГ, к ним быстро начали добавляться бурж страны одна за другой. Небольшие команды росли как на дрожжах, многие быстро увидели заветный 1kk$ revenue/month, и в течение последующих лет некоторые превысили $100kk revenue/year. 💸

Экономика в первые годы была божественной. Сейчас это покажется бредом, но когда-то за Индию🇮🇳 платили больше 100$, и при этом продукты были довольны. Баинги фактически не смотрели на качество, главной задачей был сам запуск и максимизация спенда.

Я лично знаю истории, когда отдельные реклы давали баингам сумку с сотнями тысяч долларов и просили просто залить на их продукт. Потому что это требовало методологию фарма, горы операционки и понимание процесса, которого у продуктов того времени не было. 🤖

Обороты баингов росли в геометрической прогрессии, и они начали обретать черты корпораций (некоторые – мега корпораций согласно эго фаундера 👑). С вертикальной структурой, всеми положенными отделами, большими красивыми офисами и публичной активностью.

И бизнес-модель могла себе все это позволить. Fixcost по 500 тысяч долларов в месяц, PR-отделы из 20 человек, организация собственных ивентов, миллионные тесты-потери на франшизах своего казино (отдельная мания). Все это ложилось в экономику и было абсолютно допустимо, потому что выглядело логичным развитием на тот момент. 📈

Но историю мы знаем: рост всех костов, конкуренция, краши, регуляции, инфляция, баннерная слепота, падение LTV игрока, ужесточение KPI. И укатывание маржинальности tier-1 агентской схемы как гвоздь в гроб. ☠️

Сейчас крупным баингам лить агентскую схему с учетом костов, качества и срезов = кредитовать бизнес продуктов, потому что финальная маржа реально редко превышает 5-7% в месяц. Напомню, что мы все еще в грейхете с соответствующими рисками.

Все это ведет к вынужденному пересмотру бизнес-модели. Мы видим массовые сокращения, ухудшение условий для байеров, урезание бюджетов на HR, PR, разработку и косвенные проекты. И это не стоит считать поражением, быстрое реагирование наоборот поощряется. 👍

Например, мне понятно как развивать наш баинг из 50 людей, даже понятно что делать со 100. Но как держать на плаву компанию из 500 людей с экспертизой только в ФБ – без понятия. Моего товарища в прошлом году чуть не назначили СЕО крупного баинга, и вместо радости я испытал сочувствие и пожелал ему сил. 💪

Никакого дикого запада больше нет. По FB мы находимся в низкомаржинальном агентском бизнесе. Да, именно как те digital-маркетологи, с которых арбитражники несколько лет назад ржали из-за их смешных профитов. Единственное наше преимущество – большой потенциал revenue. 🔼

Я всегда считал, что в арбитраже ключевое свойство – быть приземленным и резиновым, уметь быстро расти и сокращаться. Посмотрим, что будет дальше.

Есть одна корреляция, которая работает на 100%

Если баинг медийный — он минусовый

Дискасс

👮‍♀️Полицейский, врач, моряк, шеф-повар, парашютист, аптекарь, логист, юрист, фродер, продавец, таксист, косметолог, инженер.

Магия арбитража, наш брат – везде. 🚀

Хотите зацепиться в арбитраже, но новички никому не нужны? Нам нужны.⭐

Год назад мы взяли в команду и обучили пару человек, это дало отличные плоды. Сейчас появилась возможность взять еще несколько людей.

Это уникальная ситуация, когда от вас не требуется многолетний опыт и профит прямо сейчас. Мы ищем достойных людей, в которых стоит вложить опыт наших успешных байеров ради общей перспективы. 

У вас будет постоянный ментор, направление, наши инструменты, наработки, инфра и даже скромная зарплата на первое время. Взамен мы просим вашу креативность, ответственность и истинное трудолюбие. Остальному научим.💎

Заполняйте заявку – https://forms.gle/NedqgV9dCnGFFBrt8. Каждая заявка будет внимательно изучена, и будет дан ответ.

P.S. Делитесь добром с друзьями. 👥

Пока большинство брендов рассылает праздничный алкоголь и сигары своим партнерам, PM AFF выступает за энергию для новых свершений. 🔥

Whoop для понимания своего тела, матч МЮ для задора, SmartGoggles для релакса между делом.

Теперь даже как-то стыдно продолжать праздничный марафон, захотелось поработать. 😁

Результаты 2025, коротко и без новогодних сказок.

Источники: 
🔼Facebook – заработали хорошо, но далось это двойными усилиями по сравнению с прошлым годом. 
🔼In-App – выросли в несколько раз, цифры приличные. 
🔼ASO – хорошие результаты и интересные перспективы. 
🔽Google PPC – болтались как селедки, реальный результат слабый. 
🔽Google UAC – что-то есть, но мы недовольны.


🌍Гео в формате TOP-3:
🔹Основной ревенью там же – англоязычный tier-1 (AU, CA, UK). 
🔹Просели очевидные европейские страны – DE, CH, FR.
🔹При этом выросли неочевидные – PT, SK, HR.
🔹Впервые получились нордики на хорошем объеме - SE, NO, DK. 
🔹Было много KZ/KG/UZ, раньше туда вообще не смотрели. 
🔹Познакомились с Африкой – EG/ZA/NG. 


⚡5 значимых моментов:
🔹Растим разработку и техническую экспертизу внутри, в этом много маржи.
🔹Прививаем себе стратегию “Сейчас у нас 60 людей, хотим 30”, вопреки заводным трендам рынка и благодаря ИИ. 
🔹Канал растет даже в формате “Wildo пишет классные посты, но только 12 раз в году” (с) 😁
🔹Мне очень нравится опыт партнерства с PM AFF: классные люди, энергия, выход за шаблоны. 
🔹Сделали хороший инструмент для аффилиатов, покажу в начале года.


Пожелать хочется только одного – найти себя в условиях неопределенности, ведь ее в новом году станет только больше. 🙏

@wildo_blog

Тот редкий случай, когда хочется выпуск подольше, а не покороче. 💥

Мне всегда нравились интервью с Портновым, еще с первого выпуска “Точки G” в 2019 году. С одной стороны у него приземленная человеческая подача, будто знакомого слушаешь. С другой, надо не забывать что это владелец и СЕО крупнейшего холдинга в сфере.

Его отец был профессиональным игроком, который всю жизнь зарабатывал этим на хлеб. 🃏Свою первую ставку Сергей сделал в 10 лет, как раз в наземном пункте Parimatch, к которому тогда не имел никакого отношения. 😀

Потом он учился в Англии на факультете менеджмента азартных игр (и такое бывает). А после этого уже началась история с PM, трансформация наземной букмекерки в технологического гиганта, которого мы знаем сейчас.

Это интервью в основном про личное – принципы, доверие, преодоление сложных периодов, принятие решений, дисциплину, work-life balance.

Выпуск тут – https://www.youtube.com/watch?v=OlNt4EnZQA4.

P.S. Меня больше всего зацепил вопрос про доверие, извечная проблема. ⚠️